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案例研究:中建埃及阿拉曼新城(ADT)项目采用Aconex加速设计报审流程
项目背景 ”地中海明珠”阿拉曼新城超高综合体项目(以下简称A
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案例研究:中国中车墨西哥哈利斯科州瓜达拉哈拉轻轨4号线DLS项目应用Aconex促进跨组织信息协作并节省50%的时间。
文章来源:承包商会。发布时间:2025-02-28 国际工程
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合同风险管理
降低风险,减少争议
友勤合同风险管理专家协助您在投标阶段、谈判阶段及合同签订后,识别合同风险,制定风险管理计划,降低风险发生概率,减少争议,为项目顺利推进保驾护航。
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国际工程项目合同风险管理概述
一个项目的所有工作都与“合同”有关。合同条款的不明确或不完整,可能使业主和承包商在项目实施过程中对责任和义务的理解产生分歧,进而导致支付延迟和/或进度延误。合同风险无法得到有效的识别、监控和应对,还可能会导致在争议产生后缺乏充分的证据支持,难以维护自身权益。这些问题不仅会影响项目的顺利推进,甚至可能造成巨大的财务损失和法律责任,最终损害企业的声誉和市场竞争力。因此,确保合同风险的充分识别和有效管理,对于国际工程项目的成功实施至关重要。
友勤合同风险管理团队,专注于国际工程项目,特别是对FIDIC合同条件的深刻理解与灵活运用。在投标阶段、谈判阶段及合同签订后,我们协助项目团队识别合同风险,制定风险管理计划,降低风险发生概率,减少争议,为项目顺利推进保驾护航。
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合同风险管理服务领域
投标阶段合同风险分析
谈判阶段合同风险分析
项目实施阶段合同风险分析
投标阶段的合同风险识别与分析
评估招标阶段合同文件,识别潜在的合同风险。
针对项目特点,提供风险分析与建议。
谈判阶段的风险管控
提出合同条款调整建议。协助与业主、分包商及供应商进行高效沟通与谈判。
合同执行的风险管理
协助识别合同风险,协助制定详细的风险管理计划,明确责任分配及应对策略。
建立持续监控体系,定期跟踪风险状态。
提供专业的合同履约指导,协同提供索赔和争议防范策略。
友勤团队的优势
深谙FIDIC合同条件
我们的顾问团队对FIDIC合同条件的条款内容及实际应用有深入研究,帮助您规避常见风险。
全生命周期服务
我们覆盖从投标、谈判到合同履行的各个阶段,以全面的视角帮助项目团队识别和应对风险。
个性化解决方案
每个项目都有其独特性。我们为客户量身定制风险管理策略,确保契合项目实际需求。
丰富的成功经验
我们提供的风险管理方案已帮助众多国际工程项目减少争议、节约成本并提升执行效率。
友勤助力更多国际工程项目获得成功
中国建筑
中巴经济走廊:白沙瓦至卡拉奇高速公路 ;项目位置:巴基斯坦; 项目金额:28亿美金
中国交建
中巴经济走廊:喀喇昆仑公路二期(赫韦利扬-塔科特); 项目位置:巴基斯坦; 项目金额:13.6亿美金
中国电建
沙特萨拉曼国王国际港务综合设施项目; 项目位置:沙特
中国东方电气集团
斯里兰卡莫拉戈拉水电站; 项目位置:斯里兰卡; 项目工期:48个月
山东电工电气集团
纳米比亚奥姆布鲁54 MWh储能项目; 项目位置:纳米比亚; 项目工期:20个月
大金重工
Thor海上风电场项目; 项目位置:丹麦
中国建筑
以色列特拉维夫绿线地铁项目; 项目位置:以色列; 项目金额:5.17亿美金
中国交建
孟加拉国卡纳普里河河底隧道; 项目位置:孟加拉; 项目金额:7亿美金
中国交建
恩德培国际机场扩建; 项目位置:乌干达; 项目金额:2亿美金
中国交建
莫桑比克马普托大桥及连接线; 项目位置:莫桑比克; 项目金额:7亿美金
中国建筑
埃及阿拉曼新城高层综合体项目; 项目位置:埃及; 项目金额:19亿美金
中国交建
肯尼亚蒙巴萨港新建KOT油码头项目; 项目位置:肯尼亚; 项目金额:3.99亿美金
中国交建
援尼日尔第三大桥项目; 项目位置:尼日尔; 项目工期:36个月
中国交建
科特迪瓦科科迪斜拉桥项目; 项目位置:科特迪瓦; 项目工期:24个月
最新洞见与实践
承包商的同期(现场)记录是否会严重影响其索赔权利?
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案例研究:万喜通过BIM和Aconex推动哈萨克斯坦国家肿瘤学研究中心(NROC)项目建设
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