进度计划是项目管理的主线，P6软件作为复杂工程项目进度计划管理不可或缺的工具之一，实施并充分应用好P6软件是提升项目进度计划管理效率，提高项目透明度，降低项目实施风险的重要举措。
无论是将P6软件应用于企业级多项目管理还是单一项目，我们都有丰富的经验和成熟的方法论，释放P6的潜力，推动您的项目管理迈向新高度。
友勤P6软件实施咨询服务的内容包括：
成事于人。友勤的核心优势之一便是我们的P6软件实施咨询顾问团队。我们的P6软件实施咨询顾问平均拥有超过11年的从业经验，凭借深厚的行业知识与丰富的实践经验，我们赢得了广大客户的高度认可与青睐。
友勤是国际工程项目P6软件及Aconex应用咨询专业服务排头兵。在超过30个国家成功交付了P6及Aconex平台的应用咨询与培训服务。我们的国际化经验使我们能够为国际工程项目提供更好的建议和策略以响应国际工程项目业主的要求，同时满足国际工程项目履约管理的要求。
友勤开发了道路、桥梁、港口、隧道、机场、电站等不同类型项目的进度计划数据模板，同时也开发了一套企业级多项目或单一项目实施应用P6软件的成熟方法论、程序和指南，这些都将作为加速工具，快速高效地帮助企业或单一项目成功应用P6软件。
