进度计划是项目管理的主线，是承包商履约管理、降低风险和减少争议的关键工具。然而，受限于组织结构、人才短缺和成本等因素，许多项目无法配置专职且经验丰富的进度计划工程师。在业主或工程师的高管理要求与承包商人才和技能短缺之间，如何找到平衡？友勤通过提供综合的进度计划顾问服务，帮助项目团队在现有条件下高效、高质量地完成进度计划的编制、跟踪、控制和索赔工作。我们的服务不仅弥补团队在进度计划管理方面的经验缺口，还能提升现有团队成员的技能水平和工作效率，确保项目顺利推进，降低风险并减少潜在的争议。