交付革新的项目管理

我们的使命

在友勤，所有的专家成员旨在通过提供 P6、Aconex、GRD 等项目管理数字技术及培训实施、P6 计划编制、进度计划质量审查、进度计划顾问、合同风险分析、工期延误分析与索赔顾问等专业服务，以‘技术+咨询’双轮驱动，助力海内外项目团队革新管理模式，轻松应对复杂项目挑战。

我们的价值观

专业

友勤的专家团队拥有丰富的行业经验，我们提供高质量的专业知识来赋能每个项目。

创新

我们拥抱创新，并以前沿的项目管理数字技术和专业服务帮助客户更有效地规划、管理和控制项目交付。

值得信赖的合作伙伴关系

我们与客户和团队建立牢固的关系。我们创造一种支持文化，所有利益相关者都专注于一个目标：交付成功的项目。

正直诚信

我们以诚实正直的态度行事。我们以公平、道德的方式对待合作伙伴和员工，对此我们深感自豪。

包容

我们坚信给予每个人成功的机会。我们很自豪能成为一家团结人们、崇尚多元化的公司。

公司简介

友勤成立于2014年。公司致力于通过提供一系列项目管理现代技术和专业服务，协同客户交付变革的项目管理，实现项目管理的现代化和精益化转型，以轻松驾驭复杂项目环境。

自2014年，我们积累了丰富的经验、专业知识和一流的人才，使我们能够为客户的项目提供更深入的视角。我们提供端到端的现代项目管理数字技术和专业咨询服务，实现项目的精益化管理，增强协作团队，降低风险，减少争议，保障项目按期按预算完工。

友勤现已成为英国皇家特许建造学会 (CIOB) 培训合作伙伴 (TP)，同时也是天津市工程管理学会理事单位，这代表着友勤交付专业服务的高质量标准。

我们与您协同交付变革的项目管理。

我们时刻拥抱变革，并为世界各地的所有利益相关者创造价值。

领导团队

艾伟，友勤公司创始合伙人

艾伟先生于2014年创办了友勤。他负责公司的运营，同时带领团队为客户提供卓越的专业咨询服务。

“一带一路”国际工程项目P6/Aconex专业服务排头兵

友勤团队凭借十余年国际工程项目管理的成功经验，深谙项目业主和/或工程师对P6、Aconex等主流项目管理软件的使用要求和国际惯例。作为国际工程项目P6与Aconex应用服务的排头兵，我们通过专业的咨询服务，帮助客户快速且高水平地应用P6、Aconex，提升项目履约能力，促进团队协作，降低风险并减少争议。

年成功经验

0 +

国家

0 +

项目

0 +

项目管理数字技术

专业服务

项目

案例研究：中建埃及阿拉曼新城（ADT）项目采用Aconex加速设计报审流程

案例研究：中国中车墨西哥哈利斯科州瓜达拉哈拉轻轨4号线DLS项目应用Aconex促进跨组织信息协作并节省50%的时间。